Manual De IMP
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Page Count: 7
3.4 Implementação (IMP)
Disciplina: IMP Data: 23-10-2018 Coordenador: Eduarda Duarte
Status: baselined Versão: v1.1
Lista de membros desta Unidade:
ID
Nome
Curso
Função
Contacto
ED
Eduarda Duarte
LDM
Leader FE
eduardamduarte@gmail.com
CB
Caio Brêda
LDM
Colaborador FE
caiosimonbreda@gmail.com
FM
Francisco Miranda
LEI
Colaborador BE
brugesmiranda@gmail.com
JS
João Simões
MIEEC
Colaborador BE
joaopedrofsimoes@gmail.com
SO
Samuel Outeiro
LEI
Leader BE
samuelbouteiro@gmail.com
ZT
Žiga Trontelj
erasmus
Colaborador BE
facebook.com/ZTrontelj
FE: front-end | BE: back-end |
Objectivos da Unidade de IMP:
1. Implementar as features indicadas no Documento de Requisitos, produzindo código.
2. Corrigir os erros detectados pela Equipa de Testes.
Processos Utilizados por esta Unidade:
Processo
ID
Processo de Produção de Código e Design
MQ_IMP_CODIGO
Processo de Revisão e Correção de Código
MQ_IMP_CORRECAO
Processo de Reuniões
MQ_IMP_REUNIAO
3.4.1 MQ_IMP_ CODIGO
Disciplina: IMP Data: 23-10-2018 Coordenador: Eduarda Duarte
Status: baselined Versão: v1.1
Descrição do processo:
Método de produção do código e design da plataforma.
Pessoas e as suas funções:
Existem duas sub-unidades dentro da equipa: Back-End e Front-End.
Cada membro só está inserido numa.
Design Gráfico é tratado pela equipa de Front-End.
Inputs:
Lista de Tarefas ‘To do’ no trello de Implementação.
Critério de entrada/ ativação:
Atribuição das datas de início da tarefa e o seu owner, no início de cada semana.
Em caso de imprevistos, o Leader intervém e restabelece a prioridade das tarefas,
comunicando com e identificando as pessoas no grupo de IMP no Slack.
Descrição de Tarefas:
1. Criação das tarefas no Trello, na lista ‘To do’
2. Mover a tarefa em desenvolvimento para a lista ‘Doing’
3. Produção de código das tarefas
4. Design da plataforma
5. Envio do código para o Github
6. Pull request por parte de cada grupo
7. Merge Request
8. Mover a tarefa em desenvolvimento para a lista ‘Done’
Validação:
Deverá ser feita por um membro de IMP que não teve contacto com a feature implementada e
pelo grupo de Testes.
Critério de Saída:
Todas as tarefas executadas encontram-se na lista ‘Done’ no trello de
Implementação.
Métodos de Avaliação deste processo:
●Número de tasks estimadas vs. tasks conseguidas
●Número de commits por semana
Outputs gerados (artefactos):
Código fonte
Monitorização deste processo pela equipa de Qualidade:
A equipa de qualidade revê os processos criados
3.4.2 MQ_IMP_CORRECAO
Disciplina: IMP Data: 23-10-2018 Coordenador: Eduarda Duarte
Status: baselined Versão: v1.1
Descrição do processo:
Método de revisão de código e correção dos erros encontrados pela própria equipa ou pela
Equipa de Testes.
Pessoas e as suas funções:
Todos os membros devem corrigir as tarefas que lhes são atribuídas, produzindo código.
Inputs:
Anotações feitas pela equipa de testes, e pela equipa de implementação no ficheiro online de
Google.docs denominado de Erros.
Critério de Entrada/Ativação
É colocado uma tarefa na lista ‘To Do: Errors’ no Trello, com a respectiva equipa atribuída.
Adicionalmente, o Leader da equipa de IMP notifica o grupo que vai ficar encarregue da
tarefa/correção necessária, pelo Slack.
Descrição das Tarefas:
1. Criar Tarefa na lista ‘To Do: Errors’ no trello
2. Mover a Tarefa em desenvolvimento para a lista ‘Correcting’
3. Correção do código
4. Envio do código para o Github
5. Pull request por parte do grupo
6. Merge request
7. Mudar a Tarefa para a lista ‘Corrected’
8. Informar a equipa no Slack da correção feita
9. Mudar o estado do erro encontrado para ‘corrected’ no Google Docs: Errors
Validação:
Deverá ser feita por um membro de IMP que não teve contacto com a feature implementada e
pelo grupo de Testes.
Critério de Saída:
Todas as tarefas encontram-se na lista ‘Corrected’ do Trello e o estado do erro no documento
Errors, está mudado para corrected.
Métodos de Avaliação deste processo:
●Comparação de erros ativados e erros corrigidos.
Outputs gerados (artefactos):
Código fonte e respectiva informação no documento Google Docs
Monitorização deste processo pela equipa de Qualidade:
A equipa de Qualidade revê o método escolhido.
3.4.2 MQ_IMP_REUNIOES
Disciplina: IMP Data: 23-10-2018 Coordenador: Eduarda Duarte
Status: baselined Versão: v1.1
Descrição do processo:
Este método descreve a estrutura da reunião semanal com o propósito de discussão de ideias e
decisões, distribuição de tarefas e análise de resultados assim como a união e integração dos
elementos da equipa.
Pessoas e os seus roles:
O Leader de IMP deve manter o método da reunião, e tomar anotações para que o output seja o
desejado.
Cada membro deve informar a equipa da situação atual, para que possam ser feitas alterações
necessárias ao plano da Sprint.
Inputs:
Documentos Reuniões IMP guardado no Google Docs e partilhado com todo o grupo.
Todas as conversas registadas quer no Slack quer no Messenger do grupo de IMP.
Manual de Requisitos
Critério de entrada/ativação:
Necessidade de tomada de decisões.
Planeamento de atividades e distribuição de tarefas, quando necessário.
Descrição das tarefas:
1. Em todas as aulas, a equipa reune-se entre si pessoalmente.
2. O Team Leader será o moderador da reunião
3. Cada membro consulta o ficheiro Reunião Semanal
4. Cada membro anota a sua disponibilidade da semana no ficheiro
5. Cada membro fala à vez das suas tarefas e situação atual
6. Anotações são tomadas pela pessoa encarregue dessa semana no ficheiro
7. Tomada de decisões necessárias
8. Se necessário, alterar algum método de trabalho
9. Se necessário, comunicar com o gestor de outra equipa
10. Re-organização do Trello baseado na reunião
Validação:
A validação é feita pelos membros da equipa de IMP, depois de chegada a uma conclusão e
consenso
Critério de saída de uma reunião:
A reunião terminada, documentos validados.
Métricas de avaliação deste processo:
●Tempo da reunião;
●Percentagem da equipa presente;
●Número de decisões tomadas;
●Percentagem de assuntos resolvidos;
Outputs gerados (artefactos):
Documentação dos pontos importantes da reunião e da disponibilidade de cada um.
Problemas encontrados, soluções possíveis a serem testadas na semana seguinte.
Monitorização deste processo pela equipa de Qualidade:
A equipa de Qualidade revê o processo
